做項目上的一顆“啟明星”
                    記景寧金村水庫及供水工程項目經理孫寶山

                    來源:一公司作者:冉果 攝影:冉果 時間:2023-09-26 字體:[ ]

                    山雖陡,登高則望;路雖遠,行則將至。

                    深夜營地最后的一盞燈,是他;項目疑難雜癥不放棄,是他;工程大干放棄回家的第一人,是他;創新思路不停下,是他;滿腿泥濘奔波現場,是他;想盡辦法讓職工生活的更舒適,是他。

                    他就是孫寶山,水電五局景寧金村水庫及供水工程項目經理,自2002年參加工作以來,扎根項目二十一年,一路轉戰水利水電、公路、抽水蓄能等板塊八個項目,從施工員、總工程師、安全總監到項目經理,多類型業務板塊經驗的積累讓他不斷充電,積蓄能量。

                    創效管理之開源節流

                    “今天隧道為什么多用了五公斤炸藥?”項目經理孫寶山在項目會議室問道。

                    “開挖班來了兩個新手,雖然進行了安全培訓和技術交底,但鉆孔還是缺乏經驗,一不小心多鉆了30公分?!卑踩偙O俱濤答道。

                    “馬上開會!技術員、安全員、班組長每人罰款100元?!?/p>

                    五公斤炸藥怎么會讓一個項目經理發這么大的火?

                    孫寶山給大家算了一筆帳:多用五公斤炸藥65元;多鉆了炮眼,浪費了2個工時100元;同時,引起超挖,棄渣外運,浪費200元;鋼筋、混凝土隨之超耗,浪費材料及工費600元,加上其他費用,看著不起眼的百來塊錢,算下來各種損失超千塊。

                    近年來,水電五局景寧項目為建設“創效型”項目,對如何捂緊“錢袋子”下了一番功夫。從項目經理到每個員工,人人都提一條建議,做到管住自己,看住別人;同時根據優化后的方案對施工中每道工序,每個工程量都進行了細化分解,技經部、工程部,當天核算節超,材料精確到公斤,發現與標準不符,就要對當事人進行問責,處以相應罰款,做到獎罰分明。

                    “因為我們粗心連累了大家,以后一定注意?!毙聛淼你@孔工羞愧地說。

                    “吃一塹、長一智,我們也沒有監督到位,這樣的教訓能幫助我們更好改進?!卑踩偙O俱濤雖然也罰了款,但仍然很高興。

                    聚沙成塔,五公斤炸藥不算什么,但放松了規范標準,缺乏了創效意識問題就嚴重了。

                    面臨施工環境復雜、工期無期限拖延的情況下,項目部堅持每月開展經濟活動分析,圍繞生產經營任務,從節約行政辦公費用、推進項目履約節約施工成本、提升項目經營質效三個方面,全面節約管理成本,提升管理效益,推動項目高質量發展。

                    有著“拼命郎+鐵算盤”之稱的孫寶山,一共獲得了三個專業的一級建造師證書,還榮獲了公司2021年度“先進生產工作者”榮譽。

                    安全管理之謹慎細微

                    走進水電五局景寧項目工地,安全標語、警示標識、消防設施等擺放整齊有序,腳手架搭建牢固美觀,作業人員安全帽、安全帶、上崗證佩戴正確規范,不經意看見進入施工場地大門的作業人員都習慣性地摸摸頭上的安全帽、捏捏身上的安全帶、看看胸前的上崗證……這一切來源于我們有一位隨時穿梭于工地各個角落,帶著放大鏡查找安全漏洞和隱患的項目經理——孫寶山。

                    記得一位剛踏出校園的實習生剛爬上腳手架,檢查模板時,正在自由自在的體會工作的快樂,不斷攝取知識時,腳下一腳踏空,整個人向下墜落,頓時,大家手忙腳亂、驚慌失色,忽然,一根扣緊的安全帶牢牢拉住了他,他在大家的幫助下安全地走了下來。這時我們才感到安全和生命之間居然有著如此大的起伏,倘若那一條普通的安全帶沒有帶上,倘若關鍵的時候沒有扣好,那后果不敢想象。殊不知,這系安全帶的方法曾是孫寶山手把手給他上的第一課。

                    2022年11月,王金垟水廠支洞爆破后,突然出現大量涌水,加上水廠支洞為坡度為千分之一的縱坡,大量涌水迅速在掌子面積壓,最深時達到兩米以上。因為尚未來得及進行支護,必須及時快速排水,否則會嚴重影響施工安全和進度。

                    搶險危機迫在眉睫。景寧項目建設者立即啟動應急預案,孫寶山帶頭積極投入到搶險工作當中。在第一時間啟動抽排水設備及備用設施,安排隧洞內全部人員和施工機械設備安全有序撤離現場,落實專人專班對隧道內涌水情況及抽排水設施看守值班。三十幾個晝夜孫寶山帶領項目建設者們輪班堅守在隧洞一線,通過設置警戒看守,增配抽排水設備,全天候對隧道內涌水和積水情況進行實時監測等措施,最終在突涌水保持穩定后打贏了這場“涌水遭遇戰”。

                    在項目經理孫寶山的倡導下,項目部不惜一切代價,加大安全投入,給安全以最大的保障。每時每刻、每分每秒都讓自己樹立安全意識,只要身在工作面,就會管好自己,管好工友,時刻牢記:馬失前蹄之災,傷及自己,累及騎者;違章操作之禍,禍損自己,殃及他人。

                    員工關懷之情暖人心

                    “把每一個工程都當成自己家的工程來做,把每一個員工都當成自己的親人來對待?!笔菍O寶山的人生信條。

                    職工們說,有孫總在的項目,伙食一定是非常好。吃的好,生活的好,是全力以赴工作的保障。孫寶山經常給大家改善伙食,用最直接的方式回饋給最辛苦的人。大家都說,跟著孫總,自己又胖了幾斤,這是他關愛職工最直接的表現。

                    堅持以人為本,切實關心職工生活,盡最大能力做到及時發放工資?!澳贻p人有房貸的,一個月還不上,家里就會很困難,這些后顧之憂只有解決了,他們的精力才能集中在工作上?!睂O寶山說。

                    “他跟我們聊天,感覺很親切,沒有領導架子”,剛畢業的小蔣這樣說,“有次我跟別人聊天說起來早餐沒有自己喜歡吃的,第二天就發現食堂的早餐又變豐富了,后來才知道是被孫總聽見了?!蹦茏屄毠ぴ陧椖扛械叫腋?,是大家對他最多的評價。對于剛畢業不久的大學生,過渡期內的心理波動,孫寶山心思細膩,工作再忙也不忘經常對他們問寒問暖。在自由的氛圍中,提高了項目團隊士氣。

                    他努力把每一位項目部的“親人”照顧好,而對于自己,卻總是差不多就行。一個饅頭,一份青菜,一碗小米粥,大廚邱師傅剛把這些端上餐桌,孫寶山便來了,五分鐘匆匆吃完就又回到辦公室,戴上安全帽離開了營地,奔現場去了,為節約時間,午飯就直接在現場用泡面解決。從現場回來的時候,他還不忘叮囑現場的值班人員,夜晚施工不像白天,千萬要注意安全。邱師傅說:“趕時間,吃的少,總是對自己那么湊合,唉?!陛p輕一聲嘆,飽含的都是大家對他的心疼和敬佩。

                    在孫寶山的帶領下,景寧項目自進場來,通過現場帶動市場助力公司以較好品質順利承接景寧小流域、景寧英川、景寧雙港水庫等項目,為公司“市場攻堅”增色增彩。

                    海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高。對于孫寶山來說,凡事無小事,簡單不等于容易。如他這樣的“五局紅”正身體力行地將“電建藍”由項目向外不斷延伸,向社會傳遞著新時代建設者的奮斗精神。




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